会社売却・事業承継は、こう進む。
「うちの場合、実際どうなる？」を、業種・状況別のモデルケースで具体的にイメージできるようにしました。貴社の状況に近いものから、進め方のヒントにしてください。
建設業許可と職人を残して同業へ承継
Before：70代の社長に後継者がなく、廃業を検討。だが建設業許可・経営事項審査・元請実績・熟練の職人を消すのは惜しい。
After：株式譲渡で、人材を求める同業の若い会社へ承継。許可・経審・従業員がそのまま存続し、社長は引退資金を得て円満にリタイア。
緑ナンバー・車両・ドライバーごと譲渡
Before：ドライバーの高齢化と2024年問題で単独での継続に不安。一般貨物の許可と荷主との取引をどう残すか。
After：株式譲渡で許可・車両・ドライバーごと大手系グループへ。荷主との取引も維持され、雇用も守られた。
新規取得困難な処分業許可を会社ごと承継
Before：収集運搬と処分の許可を持つが後継者なし。廃業すれば、新規ではほぼ取れない処分業許可が消えてしまう。
After：株式譲渡で許可ごと承継。買い手は新規取得が困難な処分業許可を得られ、売り手は希少性を価格に反映できてWin-Win。
派遣許可を株式譲渡で残す
Before：派遣許可を持つが業績は赤字ぎみで、廃業も頭をよぎる。資産要件が高く許可の価値は理解していなかった。
After：「派遣許可は株式譲渡でのみ承継できる」と知り、登録スタッフごと同業へ譲渡。資産要件を満たせない買い手にとって価値のある承継に。
たたむ前に「売れる」と分かった
Before：黒字だが後継者がおらず、廃業する前提で清算の準備を進めていた。
After：「たたむ前診断」で買い手がつくと判明。第三者承継で雇用と取引先を残し、廃業費用をかけるどころか対価を得られた。
M&A手数料を補助金で圧縮
Before：会社は売りたいが、M&A仲介手数料が高く、小規模ゆえ手数料負けしそうで踏み切れない。
After：事業承継・M&A補助金（専門家活用枠）で手数料の最大2/3が補助され、手取りが大きく改善。安心して承継に踏み切れた。
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業種・許認可・売上・後継者の有無をうかがい、承継の可否と概算価格、事業承継・M&A補助金の対象可否まで無料でお出しします。売る・買う・たたむのどれが最適かを中立に整理します。しつこい営業はしません。